Por: RINCON ARBOLEDA JHON JAIRO
Fecha de Publicacion: 2025-11-20
ESTIMADOS COMPAÑEROS.
Este es el momento en el que el establecimiento educativo recopila, sistematiza, analiza y valora información relativa al desarrollo de sus acciones y los resultados de sus procesos en cada una de las cuatro áreas de gestión. Con ello es posible elaborar un balance de las fortalezas y oportunidades de mejoramiento, las cuales serán la base para la formulación y ejecución del plan de mejoramiento. A continuación el paso a paso para construirlo.
1. GRUPOS DE TRABAJO 2026 (Ver en que grupo de gestión quedó cada docente)
2. VER Y DESCARGAR GUÍA NO. 34 PARA DILIGENCIAR PMI 2026
GESTIÓN DIRECTIVA: PAG. 85 A 101
GESTIÓN ACADÉMICA: PAG. 102 A 110
GESTIÓN ADM. Y FINANCIERA: PAG. 110 A 121
GESTIÓN COMUNITARIA: PAG. 122 A 129
3. PARA QUE SE GUÍEN PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL 2025
4. INSTRUMENTOS PARA SER DILIGENCIADO POR GESTIONES AUTOEVALUACIÓN Y PMI 2026:
A. AUTOEVALUACIÓN. (SE DEBEN DE DILIGENCIAR LAS DOS (2) PESTAÑAS: AUTOEVALUACIÓN 2026 Y MATRIZ DOFA 2026)
B. PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL (PMI) 2026. (SE DEBEN DILIGENCIAR TODAS LAS PESTAÑAS DE LA HOJA DE CÁLCULO)
PREPARAR PRESENTACIÓN PARA LA PLENARIA.
NOTA: SE LES SUGIERE TENER EN CUENTA LOS ASPECTOS MÁS RELEVANTES PARA EL MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL (DOS O TRES PARA TRABAJAR EN CADA GESTIÓN)
